人力资源
人才工作总体要求
1.坚持服务发展,人才优先。
坚持“人才工 作服务公司科学发展”的理念,紧密围 绕集团发展战略,明确公 司人才队伍建设的目标任务、工作重点和重要举措,确保人 力资源优先培养,人才结构优先调整,人才投资优先保证,人才制度优先创新。
2.坚持高端引领,梯队开发。
紧密围绕“建设节 能环保领域世界一流的科技型服务型产业集团”的核心目标,重点加 强集团发展急需的战略领军人才、高级管理人才、高端科 技人才的引进与培养,形成优势互补、结构合理的人才梯队。
3.坚持尊重规律,以人为本。
遵循人才发展规律,了解人才个性需求,不拘一 格发现和选拔人才,依靠卓 越的事业和良好的机制吸引并留住人才,不断创 新并完善公司人才选拔与任用机制,特别是 建立市场化的配置机制和竞争平台。
4.坚持改革创新,完善机制。
坚持以 改革创新推动公司人才发展,通过完 善的市场机制和竞争平台建设,科学、客观地开展人才选拔、评价和激励,着力构 建一套自我激励、自我约 束和促进优秀人才脱颖而出的人力资源运营机制,全面落 实人才强企战略,稳步提 升集团公司的核心竞争力。
人才工作目标
全面贯 彻落实人才强企“135”战略,逐步建 立一支高度忠诚节能环保事业,工作业绩优秀,专业能力突出,综合素质全面,专业人才充足,满足集 团管理提升和转型升级需要,有强烈使命感、责任感、向心力 和战斗力的人才队伍。
人才工作使命
促进员工成长、推动企业发展。
依托体制机制创新,促进员工有序、全面成长,推动企业高效、健康、可持续发展。即致力 推动中国节能绿色发展、循环发展和低碳发展,推进生态文明,建设美丽中国,让出资人放心、客户满意、社会赞誉、员工幸福。
人才价值观
以人为本,提升效能。
坚持人 才是企业发展的第一资源,依靠卓 越的事业和良好的机制吸引并留住人才,始终关 注人的需求与发展,坚持以 人为本的管理理念,充分调 动人才的工作积极性、主动性和创造性,不断提 高企业运营质量与效能水平,实现企 业经济价值和社会价值的和谐共赢。
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